Dine ledelsesprinsipper

De fleste ledere har ikke tatt seg tid til å reflektere over sine egne ledelsesverdier og definere hva slags leder de ønsker å være. De har heller ikke delt sin ledelsesfilosofi, noe som skaper forvirring blant deres medarbeidere og mistanke om deres motiver. Misforståelser, manglende tillit og manglende engasjement oppstår raskt. Men når ledere forstår sine ledelsesverdier, handler de mer bevisst og harmonisk. Og når de deler sin ledelseshistorie, inspirerer de engasjement, tillit og respekt.

Leadership Point of ViewTM (LPOV) tar lederne dine med på en reise for selvforståelse. Underveis identifiserer de formative opplevelser som har formet måten de leder på. Blanchard-coacher hjelper dem med å skrive en overbevisende fortelling som gjør disse avgjørende hendelsene om til en ledelseshistorie. Deretter deler lederne sin reise med sine kolleger og medarbeidere.

Å dele en Leadership Point of View er en dypt personlig opplevelse som vinner hjertene til lytterne. Medarbeiderne får en ny perspektiv på sin leder, en bedre forståelse av deres motivasjoner, og en fornyet forpliktelse til arbeidet. En leder er fri til å være mer autentisk og inspirerende.

LPOV endrer ledere. Det endrer deres forhold til deres medarbeidere. Og det endrer organisasjonen din.

‍

BEVIST FORMEL FOR Å OPPDAGE DIN LEDERSKAPSSYN

Det er tre leveringsalternativer for Leadership Point of ViewTM:

1. Cohort Learning Experience er en ledet læringsopplevelse (enten live virtuell eller personlig) etterfulgt av et peer- og coachingsamtale med en fasilitator. Bruk denne leveringsprosessen for å coache en gruppe ledere innenfor en organisasjon til å lage sin egen LPOV og få tilbakemeldinger fra sin fasilitator og kolleger før de deler med sin leder/arbeidsgruppe.

Fasiliterte økter for dette designet kan gjøres enten som:

Live virtuell - tre 2-timers økter spredt over en til to uker, eller

Personlig - to halvdags økter med to til fem dagers mellomrom

Individual Coaching Experience er en en-til-en coaching prosess som inkluderer et orienteringsmøte (personlig eller virtuelt), etterfulgt av minimum fire en-til-en coachingsamtaler planlagt over 3-6 uker.

Bruk denne leveringsprosessen for å:

• Coache en leder, en til en, til å reflektere over, skrive og deretter dele sin LPOV med sin arbeidsgruppe.

• Coache en leder på høyt nivå, en til en, til å skape sin LPOV som forberedelse for å presentere det som en demonstrasjon til en gruppe ledere fra deres organisasjon som deltar på en Cohort Learning Experience.

2. En kvalifiseringsprosess kreves for å fasilitere alternativ 1 og 2.
3. Learning Journey Experience er en 6-ukers online læringsreise med to live-virtuelle økter, individuelle læringsaktiviteter, trådede diskusjoner, personlig refleksjon og kuraterte artikler.

Fordi Learning Journey er en mer skalerbar, lettvektsløsning som ikke inkluderer coaching eller peer- og coachingsamtaler med fasilitator, er det ikke nødvendig med kvalifisering.

‍