Endringsledelse

Organisasjonsendringer er en realitet i forretningslivet. Omorganiseringer, sammenslåinger og oppkjøp, implementering av teknologi og andre forretningsinitiativer er forstyrrende fordi de krever at et stort antall mennesker endrer seg samtidig. Endringsinitiativer mislykkes ofte fordi organisasjonen og deres ledere mangler rammeverk og ferdigheter til å veilede sine ansatte gjennom endringsprosessen på en effektiv måte. Mislykkede eller stansede endringsinitiativer er tid- og kostnadskrevende, reduserer produktiviteten og engasjementet og øker ansattes gjennomtrekk. Det trenger ikke å være slik. Hos Blanchard® vet vi at de mest vellykkede selskapene er smidige og omfavner endring som en del av sin kultur for å holde seg foran konkurrentene. Vi vet at endring er vanskelig og overveldende hvis du ikke har en suksesshistorie og folk begynner å motsette seg og sabotere endringen.

Vårt program "Leading People Through Change®" lærer dine ledere og ledere hvordan de kan lede vellykkede endringsinitiativer ved å involvere andre gjennom hele endringsprosessen. Samarbeidsfremmende samtaler gjør det mulig å identifisere utfordringer og bekymringer tidlig for at folk skal forstå hvorfor endringen er nødvendig, hva som må endres og hvordan det skal gjøres. Denne høyt involverende tilnærmingen reduserer følelsen av å bli kontrollert og bygger momentum for endringen.

‍

Den beviste formelen for å utvikle endringsledere

Leading People Through Change® gjelder for endringsinitiativer av alle typer og størrelser. Workshops kan leveres til et helt team som jobber med en bestemt endringsinitiativ eller i et åpent format for å bygge endringslederkompetanse i hele organisasjonen din. Implementer Leading People Through Change i organisasjonen din som en hel dag, ansikt-til-ansikt workshop eller som fire, to timers virtuelle økter. Begge designene inkluderer engasjerende visuelle og materielle elementer, engasjerende videoer og beviste læringsaktiviteter.

Når folk får muligheten til å være involvert i prosessen og deres bekymringer blir hørt og adressert, er de mindre tilbøyelige til å motsette seg endring. Når du har kjøpt inn og forpliktelse fra menneskene du ber om å endre, vil de føle seg bra om retningen til organisasjonen, og du vil få resultater raskere.

Ikke risiker bortkastet tid, innsats og penger på mislykkede endringsinitiativer. Rust opp lederne dine for å sørge for at de lykkes.

Er du klar til å komme i gang?

Her er vår femtrinnsplan for å skape motstandsdyktige og smidige ledere:

1. Identifiser utfordringer og ønskede resultater
2. Forstå din historie
3. Utvikle endringsledelsesferdigheter hos lederne dine
4. Planlegg og utfør med enestående dyktighet
5. Evaluere fremdriften

‍